當“政策、土地、環境、人口”等紅利逐步消減，企業經營邁向管理紅利時代！對于大公司而言，升級流程數字化管理能力比任何時候都顯得重要！

數字化時代，大公司全流程管理4大挑戰

信息化時代，企業管理制度固化為一條條在線流程，支撐跨部門高效協作與管理；隨著企業規模擴大、組織層級變多、管理更精細化、流程應用場景復雜、業務系統林立…大型企業的流程管理，在數字化時代正面臨新的挑戰：

流程建設低效，業務創新慢：某金融企業，業務推陳出新，審批流程需求又多又急，如何快速設計表單、流程，完成流程測試上線，給企業IT帶來較大壓力。

異構系統較多，流程集成難：某地產集團，集成工程、樓盤、財務、采購、OA等系統流程太復雜、成本高，端到端業務流程的高效性能沒有全面釋放。

流程執行不靈活，影響協作：某大型國企，部門流程流轉路徑復雜、審批“規定動作”與“自選動作”難兼顧、流程授權不便…導致審批效率低、執行力不高等問題。

流程問題難發現，優化不便：某制造企業，產業鏈長，涉及上下游的ERP、MES、SRM等系統較多，組織低效原因隱藏難發現，無法推動全流程優化與運營提效。

對于一家大型集團企業，如何同時管好100+個區域公司、1000+供應商、2000+個項目，流程數字化升級必不可少！

藍凌LBPM，統一業務流程讓企業更敏捷

藍凌云原生數字化辦公基座MK-PaaS，通過LBPM提供統一的流程服務引擎、統一流程模板中心、統一流程對接中心、流程個人中心、流程監控中心，流程分析中心，構建企業跨業務、跨系統的統一高效流程服務平臺，幫助大型企業實現流程體系的有效落地，確保流程管理體系有效運行及持續性優化，實現流程的精益化運營。

1、統一流程設計，可視化配置更高效、更個性

統一模板中心：流程模板統一監管、分級授權，加強流程規范化管理。

統一表單中心：支持MK內部、異構系統表單統一管理，方便流程引擎調用。

表單設計器：業務導向、可視化配置、控件豐富；業務人員“拖拉拽”就能完成表單自定義。

可針對不同審批節點配置不同表單，滿足個性化需求；表單字段嚴格權限控制，敏感字段支持安全加密；PC、移動端流程表單一體式適配。

流程設計器：圖形式流程配置，拖拉拽設計流程，支持多種流程復雜操作，包括并行、串行等規則執行。

2、統一流程編排，10+能力滿足復雜業務需求

提供多種流程能力，滿足復雜的業務流程，簡化流程配置，方便后續業務部門的維護。

自由流程：審批節點自定義，可自定義流程的審批走向以及處理人員。

嵌入式流程：嵌入式子流程節點，可實現集團統一管控流程，集團管控部分由集團維護，局部則由各分子公司自行管控。

即席子流程：可在流程流轉過程中指定流程環節的審批順序，方便流程高效、靈活處理。

規則引擎：通過使用預定義的語義模塊，編寫業務決策，接受數據輸入，解釋業務規則，并根據業務規則做出業務決策。減少重復配置，提升工作效率，規則變化，所有業務生效！

流程仿真：支持對流程全過程進行模擬流轉，根據必要條件自動判斷各條件下流轉路徑，便于管理員直觀檢測流程結果是否正確，節省人力成本。

流程擴展：流程的任何操作都可以配置事件來進行擴展，可以進行其他系統的擴展調用。

3、統一流程服務，多種審批滿足企業個性訴求

流程操作：支持通過、駁回、轉辦等常用審批處理；以及加簽、補簽、溝通、廢棄等操作。

流程委托和授權：支持委拖和授權其它人員處理流程處理，方便審批工作安排。

工作交接：支持流程交接、表單數據、后臺權限交接，方便調崗、離職時流程工作變更。

4、統一流程集成，三大場景讓業務端到端拉通

LBPM業務流程管理平臺能幫助企業快速實現業務流程集成，實現業務端到端拉通。

異構集成：透過集成中心實現異構系統的業務拉通；

標準接口：LBPM引擎已封裝為標準API，可供不同供應商在異構系統調用；

去業務化：由LBPM提出與業務無關的通用業務接口規范集。

藍凌LBPM，支持多種流程集成場景，滿足不同企業需求。

場景一：LBPM+表單引擎，實現企業流程全線上管控。

場景二：業務系統嵌入LBPM流程界面與操作，用戶直接在業務系統操作。

場景三：業務系統集成LBPM操作，用戶直接在業務系統操作。

5、統一流程分析，問題精準洞察、優化更到位

LBPM業務流程管理平臺可對全系統流程實時監控，快速發現流程阻塞和瓶頸，及時干預和優化，提高流程執行效率。

流程分析：監控流程運行狀況，包含待辦最多的流程、超時最多的流程、創建最多的流程、審批耗時最常的流程。

節點分析：監控流程審批節點，找出節點審批的瓶頸，包含耗時最多的節點、駁回次數最多的節點、超時最多的節點、待審最多的節點。

人員分析：監控審批人，找出人員審批瓶頸，包含審批耗時最多人員、被催辦最多人員、超時轉辦、跳過最多的人員。

藍凌LBPM業務流程管理平臺4大價值

作為入選Gartner的IBPMs市場指南的LBPM業務流程管理平臺具備以下價值：

1、支撐企業權責體系落地：統一的業務組織&規則引擎，支撐企業權責體系落地，將崗位、角色、權責匹配至流程，促進企業管理體系融合和優化提升。

2、業務流程全周期的管理：支持流程規劃、流程建設（流程設計、流程仿真、流程審核）、流程制度、流程優化（流程預警、分析）的全生命周期管理，推動高效運營。

3、跨系統端到端業務集成：過集成中心實現異構系統的業務拉通；標準接口可供不同供應商在異構系統調用，讓業務集成更便捷、成本更低。

4、對標Gartner流程技術：LBPM對標5種業務流程自動化技術：RPA、Built-in workflow、LCAPs、Integration platforms、iBPMSs，滿足企業未來流程數字化需求。

藍凌LBPM業務流程管理平臺已服務了上海電氣、歐派家居、OPPO、金科集團、安信證券等眾多大型企業集團，通過升級業務流程數字化管理，賦能全員更高效協作與管理。

藍凌MK-PaaS，讓數字化升級更簡單

藍凌MK-PaaS平臺，除大型組織統一業務流程能力外，還能支撐組織管理、門戶管理、低代碼、數據管理&整合框架、內容引擎&知識搜索等能力。

基于“云原生”技術、微服務架構的藍凌MK-PaaS平臺，將傳統IT能力中臺化；并整合生態服務能力；將幫助大中型組織高效構建內外協作一體化數字化平臺，賦能數字化升級。

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